A Projekt azonosító száma: GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2024-00398
A Kedvezményezett neve:
SPEDEMEX Korlátolt Felelősségű Társaság
A Projekt teljes címe:
„Üzleti folyamat innováció a SPEDEMEX Kft-nél”
Szerződött támogatás összege:
24 012 093 Ft
Támogatás mértéke:
70 %
Projekt teljes költsége:
34 302 991 Ft
A projekt keretében tervezett tevékenységek:
A projekt keretében a Spedemex Kft. üzleti folyamat innovációs tevékenységet valósít meg. A vállalkozás nemzetközi árufuvarozással foglalkozik, ezen belül is speciális hűtős fuvarozást végez jellemzően Magyarország-Ausztria-Németország-Belgium-Hollandia viszonylatban. A fuvarozási piac dinamikusan változik, ahol a technológiai fejlődés és az automatizált megoldások egyre fontosabbá válnak. A vállalkozás versenyképességének javítása érdekében új üzleti eljárások bevezetését tűzte ki célul, az üzleti innováció az alábbi két területen valósul meg: termelési folyamat innováció és logisztikai innováció.
A Spedemex Kft. célja „Transportation Team Manager” elnevezésű új üzleti infokommunikációs rendszer kifejlesztése és bevezetése az alábbi funkcionális területeken:
Termelési folyamat innováció
ntelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó modulok: humán erőforrás menedzsment és bérszámfejtés; kontrolling és döntéstámogatás; táv- és csoportmunka támogatás; pénzügyi, számviteli terület; elektronikus iratkezelési rendszer.
Logisztikai innováció
Logisztikai folyamatok optimalizálása, ellátásilánc-menedzsmenthez kapcsolódó modulok: beszerzési, logisztikai terület; munkafolyamat-irányítási rendszer (WF).
A digitális megoldások integrálásával bevezetett új üzleti eljárások átfogó javulást eredményeznek a cég szolgáltatási folyamatában, mely magában foglalja a munkaműveletek optimalizálását, gyorsabb szállítási időket, jobb információáramlást és készletgazdálkodást. Mindezek az Oslo Kézikönyv ajánlásaival összhangban hozzájárulnak a költségek csökkentéséhez, az áruszállítási szolgáltatás megbízhatóságának javulásához, a termelékenység és a vevői elégedettség növeléséhez továbbá nagyobb hatékonyságot és döntéstámogatást tesznek lehetővé.
A projekt szellemi hozzáadott értékét növeli, hogy szakmai megvalósítását a szervezet munkatársai segítik, az innováció 3 fő, köztük egy fő fogyatékkal élő munkatárs bevonásával valósul meg.
A Projekt fizikai befejezésének tervezett napja:
2026.01.31.
