A Projekt azonosító száma: GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2024-00398
A Kedvezményezett neve: SPEDEMEX Korlátolt Felelősségű Társaság
A Projekt teljes címe: „Üzleti folyamat innováció a SPEDEMEX Kft-nél”
Szerződött támogatás összege: 24 012 093 Ft
Támogatás mértéke: 70 %
Projekt teljes költsége: 34 302 991 Ft
A projekt keretében tervezett tevékenységek:
A projekt keretében a Spedemex Kft. üzleti folyamat innovációs tevékenységet valósít meg. A
vállalkozás nemzetközi árufuvarozással foglalkozik, ezen belül is speciális hűtős fuvarozást végez
jellemzően Magyarország-Ausztria-Németország-Belgium-Hollandia viszonylatban. A fuvarozási piac
dinamikusan változik, ahol a technológiai fejlődés és az automatizált megoldások egyre fontosabbá
válnak. A vállalkozás versenyképességének javítása érdekében új üzleti eljárások bevezetését tűzte ki
célul, az üzleti innováció az alábbi két területen valósul meg: termelési folyamat innováció és
logisztikai innováció.
A Spedemex Kft. célja „Transportation Team Manager” elnevezésű új üzleti infokommunikációs
rendszer kifejlesztése és bevezetése az alábbi funkcionális területeken:
Termelési folyamat innováció – Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó
modulok: humán erőforrás menedzsment és bérszámfejtés; kontrolling és döntéstámogatás; táv- és
csoportmunka támogatás; pénzügyi, számviteli terület; elektronikus iratkezelési rendszer.
Logisztikai innováció – Logisztikai folyamatok optimalizálása, ellátásilánc-menedzsmenthez
kapcsolódó modulok: beszerzési, logisztikai terület; munkafolyamat-irányítási rendszer (WF).
A digitális megoldások integrálásával bevezetett új üzleti eljárások átfogó javulást eredményeznek a
cég szolgáltatási folyamatában, mely magában foglalja a munkaműveletek optimalizálását, gyorsabb
szállítási időket, jobb információáramlást és készletgazdálkodást. Mindezek az Oslo Kézikönyv
ajánlásaival összhangban hozzájárulnak a költségek csökkentéséhez, az áruszállítási szolgáltatás
megbízhatóságának javulásához, a termelékenység és a vevői elégedettség növeléséhez továbbá
nagyobb hatékonyságot és döntéstámogatást tesznek lehetővé.
A projekt szellemi hozzáadott értékét növeli, hogy szakmai megvalósítását a szervezet munkatársai
segítik, az innováció 3 fő, köztük egy fő fogyatékkal élő munkatárs bevonásával valósul meg.
A Projekt fizikai befejezésének tervezett napja: 2026.01.31.
